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有创新能力,自主性强,这样的企业集群能紧贴市场与客户
2018/4/20    来源:    作者:绿砂岩  阅读:
     这种企业组织方式试别于管控型企业的结构模式,避免了企业制度僵化、创新乏力;自组织的管理方式以共同认可的价值观、投资关系将员工组合成一个灵活、创新的有机体,使团队高效协同地运作。管理上放权、财富上共享、团队根据项目灵活组合是一种管理上的自我革新。通过分权这种去中心化的方式激活每个小组织单元,企业在不断扩张、达到管理饱和之后自主裂变,不断继续扩张,成为无边界的企业集群。因为有创新能力,自主性强。这样的企业集群能紧贴市
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    正如同胖子跑不快一样,一个身型臃肿的公司也注定不能应对瞬息万变的市场。小米公司的组织架构仅有三个层级,也就是核心创始人团队负责公司战略,部门负责人进行协调管理,各团队员工负责执行,小团队灵活协调,才有完成极致目标的可能。而企业的组织也势必会向着扁平化的方向发展。山东绿砂岩我们厂家大量提供。